私ども、あおいコンサルタントは、「コンサルティングにより人を育て、企業の発展につなげる」ことをミッションとし、社会保険労務士、行政書士、中小企業診断士、ISO9001･14001主任審査員等の有資格者で構成されたプロ集団です。当社のコンサルタント陣は依頼を受けた指導内容以外の知識・経験も豊富ですので、常に「経営品質の向上」を視野に入れて指導させていただいております。

代表取締役　　高橋ゆかり

マネジメントシステムとは、一般的な経営管理の手法である、Ｐ（Plan：計画）→D（Do：実施）→Ｃ（Check：検証）→Ａ（Act：見直し・処置）のサイクルを廻すことによりパフォーマンスを継続的に改善していくことです。以下、いくつかのマネジメントシステムをご説明いたしますが、複数のマネジメントシステムに取り組む場合、それぞれ個別の“しくみ”として構築しなくても良いのです。

（要するに、複数のマネジメントシステムに取り組む場合は一つにまとめることが効率的です。将来的に複数のマネジメントシステムに取り組む予定がある場合は、各マネジメントシステムに精通したコンサル会社に依頼することが必要でしょう）

マネジメントシステム（ISO9001､14001他）は、プロコンサル会社（＝ISO9001､14001主任審査員主宰のコンサル会社）に依頼するのが安全・安心です。

▽ISO9001認証取得支援（指導期間：3ヶ月〜12ヶ月）
指導料金＝168万円（2社以上合同の場合は、1社＝126万円）
指導料金はその都度､後払い。また、ISO9001を認証取得できなかった場合は全額返却。

当社の主任審査員資格保持者（★１）が中心となり、「現状を70％反映させた日常業務に負担のないISO9001」の導入を正攻法でお手伝いをいたします。また、当社のコンサルタントは「経営のプロ」ですので、ISO9001登録後の経営改善も視野に入れた指導をいたします。

▽ISO14001認証取得支援（指導期間：5ヶ月〜12ヶ月）
指導料金＝168万円（2社以上合同の場合は、1社＝126万円）　
指導料金はその都度､後払い。また、ISO14001を認証取得できなかった場合は全額返却。

当社の主任審査員資格保持者（★１）が中心となり、「環境保全に役立つ、身近な問題をテーマ」にISO14001の導入をお手伝いいたします。また、当社はISO14001が日常業務に負担にならない指導として好評を得ています。

▽統合マネジメントシステム（ISO9001＆14001）導入支援（指導期間：6ヶ月〜12ヶ月）
当社の主任審査員資格保持者（★１）が中心となり、マニュアルを1冊にまとめ「日常業務に負担のないISO9001､14001」の導入を指導いたします。ISO9001と14001を同時に取り組むことにより「コンサル費用」「審査費用」「審査日数」の削減が可能です。

▽自社のマニュアルを活用したオーダーメイド内部監査員研修
現在使用中の「品質マニュアル」「環境マニュアル」を基に御社専用の「内部監査員研修レジュメ」を作成し、内部監査員研修を行います。
また、通常のJISQ19011に準拠した内部監査員研修も行っております。

当社は企業へのISO9001､14001支援だけではなく次のような研修を開催いたしました。
・ISO9001､14001管理責任者養成講座（10回開催：延べ受講者＝約100名）
・ISOコンサルタント向け「プロISOｺﾝｻﾙ養成講座」（４回開催：延べ受講者＝約40名）
・ISO9001､14001導入講座（50回以上開催：延べ受講者数：700名以上）
・ISO9001認証取得業者向け「ISOを経営改善に活用する研修」（５回開催：延べ受講者＝約150名）
（2006年1月現在）

▽ISO9001登録後の経営改善指導
ISO9001は、「目的」を持って運用することにより、「経営改善」につなげることが出来ます。
ISO9001で“ナニ”がしたいのか明確にし、効果あるISO9001へ改定するお手伝いをいたします。これも、「ISO9001を知り尽くした主任審査員 + 経営コンサル」 だから出来るのです。

▽プライバシーマーク認証支援（指導期間4ヶ月〜10ヶ月）
指導料金＝1,209,000円
マネジメントシステム構築のプロである当社のコンサルが、個々の企業の実態に即し、その企業に必要な「コンプライアンス・プログラム」構築のお手伝いをいたします。また、当制度はISO9001､14001と同じマネジメントシステムですので、マニュアルを1冊にまとめ、ISO9001､14001と統合システムとしての構築も可能です。これは、マネジメントシステムの基本である ISO9001､14001に精通しているからこそ可能です。

▽ ISO27001（ISMS）認証支援（指導期間：6ヶ月〜12ヶ月）
指導料金＝2,079,000円
企業のコンプライアンス意識の高まりもあり、ISO27001取得要求が増加しております。ISO27001はマネジメントシステムでありISO9001の考え方が多く盛り込まれているため、ISO9001を熟知している指導者から指導を受ける必要があります。当社はムリのないISO27001をやさしく解説し導入のお手伝いをいたします。

▽ グリーン経営認証制度導入支援（指導期間：６ヶ月〜１２ヶ月）
中小運送業に精通する行政書士が、運送業界で手薄になりがちな管理部門のサポートを致します。環境教育の実施からグリーン経営認証、さらに認証後の１年ごとの書類審査、２年に１回の審査員による定期監査を一貫してサポートいたします。

▽ 安全性評価システム導入（Ｇマーク取得）支援（指導期間：４ヶ月〜１２ヶ月）
運送業界における安全性とは、事故ゼロのことです。事故ゼロにするためには何を実施すればよいのか。まずは、運送業関係の法令の遵守が大切です。運送業経営では、法律によりさまざまな帳票類を記録、保管しなければなりません。そのためには運送業関係の法令に精通した専門家に相談するのがベストな選択です。

★１：主任審査員：ISO9001､14001を審査する立場である、最高位資格者（当社は主任審査員が主宰しているISO9001､14001のプロ集団です。コンサル会社内に主任審査員が居る事は、ある意味、ISOコンサル会社の必要最低条件とも言えるでしょう。）

一般的に会社の資産は「人、物、金、情報」と言われていますが、「物、金、情報」が不足してる中小企業においては「人」が全てと言えましょう。「人」が育てば、「企業」が発展します。その「人」を育てるしくみこそが「人事制度」です。当社が構築のお手伝いをする「人事制度」は、社員参加型の制度であり、決して“机上の空論”“押しつけ型制度”ではありません。そのため、運用も極めてスムーズです。
また、当人事制度をISO9001､14001にリンクさせて運用することも可能です。

▽ 職能資格制度
社員を能力別の等級に振り分け、給与配分、能力アップに活用するシステムです。当社の推奨するシステムは、“ナニが出来れば3等級から4等級に昇格できるのか”を明確にするため、各社員の不満は極めて少なく、かつ、昇格のための目標が明確です。

▽ 人事評価制度
日常業務を反映させた“評価項目”を策定し、“ナニをしたのでＡ評価になった”のか、明確な基準を策定します。そのため、“評価者ごとの評価のブレ”、“ハロー効果”“対比誤差”等が極めて少なくなります。

▽ 能力開発制度
企業が社員に対する“力量”を明確することにより、力量目標達成のための適切な「能力開
発制度」を構築します。この“必要力量”を明確にするプロセスはISO9001の知識が欠か
せません。